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Cuatro tipos de teoría de la administración

Cuatro tipos de teoría de la administración


Aunque el número de teorías de gestión aumenta con el tiempo, algunos de los primeros estudios de técnicas de gestión y la formulación de teorías en base a esas observaciones, todavía imparten en escuelas de negocios hoy en día. Aunque algunos contradicen entre sí, estos cuatro teorías son algunas de las estrategias de manejo más implementadas en la historia reciente.

Teoría científica

Teoría de Fredrick Taylor de la gerencia científica había adoptada aplicando métodos científicos para la gestión de los trabajadores. Taylor formuló su teoría a principios del siglo XX. Al tiempo, mayoría de las empresas todavía estaba en manos de los empresarios que fundaron ellos o sus familias. El éxito o fracaso de una empresa depende de la competencia de los responsables. Taylor propuso que menos personajes, aplicación de metodologías científicas de la gerencia, se desempeñan mejor que estos individuos. Taylor propone romper las tareas en sub-tareas y dando formación precisa de los trabajadores en la ejecución de sus trabajos, en lugar de sólo dejando que ellos subirse con él. Esta teoría condujo a estudios "Tiempo y movimiento", que involucrados refinar las tareas de la manera fueron realizados para maximizar la productividad.

Teoría de la burocracia

Teoría de la burocracia fue formulado por el teórico social alemán Max Weber, que fue contemporáneo de Taylor. Lo jerárquico y omnipresencia que la sociedad vendría a ser dominado por tecnócratas y define una burocracia perfecta donde claramente se definieron roles de trabajo. Todos los comandos se emitirían en la escritura para mayor claridad. Aunque Weber define correctamente la forma futura de las burocracias, él desaprobó de ellos.

Teoría conductual

Tenía la teoría de la conducta de la administración que las necesidades psicológicas y necesidades de los trabajadores es fundamental para el éxito de un lugar de trabajo. Elton Mayo, un defensor de la escuela conductual, realizaron un estudio a principios de 1920 que refuta la eficacia de la teoría de la administración científica. Estudió la productividad de un grupo de mujeres que trabajan en una fábrica llamada los trabajos de Hawthorne. Había alterado las condiciones de trabajo de la mujer y observa los cambios resultantes en la productividad. Sorprendentemente, cada cambio de mejora de la productividad, independientemente de si se trataba de un aumento o reducción de beneficios. Después del estudio de Hawthorne, Mayo llegó a la conclusión de que la moral y la productividad fueron afectados por los trabajadores de reconocimiento y el apoyo recibidos.

Teoría de la administración

Los principios de la teoría de la gestión administrativa de Henri Fayol incluyen la división del trabajo, la importancia de la autoridad, la claridad del comando, disciplina, unidad de dirección y orden. También destacó la importancia del respeto de las reglas y una baja rotación. Teoría de Fayol divide la gestión en seis funciones; Previsión, planificación, organización, mando, coordinación y control. Sus 14 principios de administración se presentan en su libro de 1916 "administración Industrielle et Generale."