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¿Cómo desempeño afectan comportamiento?

¿Cómo desempeño afectan comportamiento?


Comportamiento en el lugar de trabajo fuertemente puede afectar el desempeño de los empleados. Si el comportamiento es positivo o negativo, productividad es a menudo relacionados directamente con las emociones y la actitud sobre el entorno de trabajo. Comportamiento positivo en el trabajo directamente puede afectar la capacidad del empleado para subir la escalera corporativa, igual comportamiento negativo puede detener una carrera.

Negatividad y mal rendimiento

Un empleado que constantemente muestra comportamientos tóxicos en los lugares de trabajo afecta a todo el mundo que le rodea. Tony Belak, del Centro Internacional de soluciones colaborativas en la Universidad de Sullivan, cree que el comportamiento negativo tiene un efecto dominó en el lugar de trabajo. Él escribe, "comportamiento difícil puede inhibir el rendimiento en otros y sólo se deteriorará si se dejan solos, contaminando más gente e incurrir en costos ocultos para la organización. Un trabajador que muestra comportamiento pobre a menudo es menos productivo y muestra poca preocupación por la calidad de su trabajo. De la misma manera, empleados descontentos pueden involuntariamente sabotear su trabajo, o el trabajo de otros, por no mantener altos estándares. Belak también afirma que los gerentes gastan hasta el 40 por ciento de su problemas interpersonales derivados de malos entendidos y mala conducta de ocuparse de tiempo. Este los costos de la empresa tiempo y dinero, cuando los administradores deben realizar trabajan, no mediando batallas empleado.

Efectos de comportamiento positivo

El empleado que valora su trabajo y visiblemente se enorgullece de generalmente muestra comportamiento que refleja esto. El trabajador que mantiene una actitud positiva es probable que se sienta menos estrés y ayuda a los compañeros de trabajo a mantenerse feliz, así. Empleados contentos no simplemente hacen lo que sea necesario; van más allá de lo que usted espera de ellos. Comportamiento seguro y positivo se manifiesta en forma de nuevas ideas para ayudar a la organización a sobresalir y asegura una mayor probabilidad de seguridad en el empleo. Según Arthur Brief y Howard Weiss, comportamiento positivo en el trabajo promueve habilidades para resolver problemas más creativas, comportamiento más cooperativo y reduce la agresión del lugar de trabajo.

Fomentar la lealtad

Directivos que habitualmente inculcar un sentido de confianza y el cooperativismo tienen más éxito que los que no. Retención de los empleados es más alta en lugares de trabajo felizes que en empresas que experimentan alta rotación. Asimismo, en una situación basada en el servicio al cliente, comportamiento positivo es contagioso y puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. El negocio que siempre trata a sus empleados bien es probable que al tratar a sus clientes de la misma manera. Esto se traduce en mayor fidelización y beneficios más altos, garantizando, a su vez, empleado de seguridad en el empleo.

Identificar y resolver problemas

Minimizar el mal comportamiento y rendimiento de trabajo por tomar la iniciativa. Cuando identifique las cuestiones centrales en el corazón de comportamientos negativos, aumenta las posibilidades de la organización de éxito. Reunirse con personas de problema cara a cara para determinar cuál es el problema subyacente. Tal vez su empleado está experimentando problemas familiares, o tal vez siente una falta de control en su trabajo. Empleados marginados no sólo actúan sobre sus sentimientos, pero su mal comportamiento se infiltra en el resto de la mano de obra. Dan los objetivos claros de empleados descontentos y directrices. Les da la propiedad de su trabajo y un sentido de autonomía. Empleados que se sienten como si la administración no confiar en ellos con las tareas cotidianas se sienten que menos empoderados que aquellos cuyos supervisores inculcar un sentido de orgullo y propiedad.