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Cómo crear una estructura organizativa

Cómo crear una estructura organizativa

Si está formando un Comité, un grupo o una empresa, su organización necesita una estructura adecuada para poder funcionar con eficacia. Si las personas que trabajan en un grupo no sabe que es tomar las decisiones o quién es responsable de qué tareas entonces allí es un peligro que todo esto sólo se deshagan.

Instrucciones

• Acuerdo y escribir el propósito de su organización. Puede ser general, como la Walt Disney Corporation, que existe "para hacer que la gente feliz", o pueden ser muy específica, por ejemplo, "para"crear una fiesta inolvidable, original y agradable del personal.

• Decidir sobre el estilo de su organización. ¿Por ejemplo, usted quiere que sea predominantemente una organización eficiente, o un creativo? Este estilo y su estilo de liderazgo personal, tendrá un impacto en la estructura organizativa que elija.

• Pensar en las decisiones críticas que deben ser hecho dentro de su organización y los factores que contribuyen a esas decisiones. Por ejemplo, si se forma un Comité para ejecutar la parte personal, puede ser que necesite tomar decisiones sobre el lugar, la música, la vestimenta y la comida y bebida. Factores que contribuyen a estas decisiones sin duda incluirá el presupuesto que tienes disponible, el tipo de personal se arreglo el partido y la experiencia de otras personas en la Comisión.

• Piense en cómo desea tomar estas decisiones y las funciones que tendrá personas a fin de tomar las decisiones. Por ejemplo, seguramente necesitará de alguien para controlar el presupuesto: el saber cuánto dinero tiene y cuánto está disponible para gastar en cada elemento. Usted podría decidir nombrar una persona para encargarse de cada aspecto de la fiesta: una persona responsable de la música, una persona responsable para la alimentación y así sucesivamente. O usted podría decidir hacer conjuntamente, todas las decisiones financieras y no financieras en cuyo caso necesitará sólo un Presidente y persona financiera como roles formales.

• La parte final de la estructura se refiere a cómo rellenar los roles formales que han creado. Usted podría decidir, como líder, para designar a las personas que crees que sería mejores en esos roles. O usted podría pedir a todos en el Comité para votar. Estas decisiones son una parte importante de la estructura de la organización y deben ser coherentes con otros aspectos de la organización.