Ventajas y desventajas del análisis FODA


Ventajas y desventajas del análisis FODA


Un análisis FODA es una herramienta utilizada para la planificación estratégica que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para un proyecto. Este tipo de análisis puede aplicarse a una variedad de diferentes proyectos y mira a factores favorables, desfavorables, internos y externos con objetivos específicos. Hay ventajas y desventajas de realizar este tipo de análisis.

Ventajas: claridad

Una de las mayores ventajas del análisis FODA es que ayuda a resumir y clarificar lo que oportunidades y problemas se enfrentan a un negocio o proyecto. Por esta razón, un análisis DAFO es a menudo ventajoso y puede jugar un papel clave en cómo una empresa establece sus objetivos y desarrolla estrategias para el logro de objetivos.

Ventaja: costo

Otra de las ventajas del análisis FODA es que el costo principal en el proceso es tiempo. Un análisis FODA hace posible que nuevas ideas que se generen sin que cueste a la empresa tanto en el proceso. Contratar a un estratega de negocios o un equipo de marketing costaría tiempo y recursos, pero un análisis FODA puede ser realizado por cualquier persona con tiempo disponible y el conocimiento de cómo funciona el negocio.

Ventaja y desventaja: simplicidad

Un análisis FODA es sencillo de realizar, que plantea ventajas y desventajas. La ventaja radica en el hecho de que cualquier persona con una comprensión básica del negocio puede llevar a cabo este análisis. La desventaja a la simplicidad de este tipo de análisis es que generalmente se crea una lista muy simple que no se presenta críticamente. Si una empresa se centra sólo en la creación de una lista, a continuación, puede no se centra su atención suficientemente o profundamente bastante en cómo pueden realmente lograr todos sus objetivos.

Desventaja: La investigación adicional necesaria

A fin de un análisis DAFO ser verdaderamente exitoso, debe extenderse más allá de una simple lista de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Por ejemplo, una empresa debe considerar qué grados de fortalezas y debilidades posee en comparación con los competidores para determinar qué tan fuerte son realmente esas fortalezas. Un minucioso análisis DAFO debe mirar de una oportunidad o tamaño de amenaza para ver cómo está relacionado con las fortalezas y debilidades de la empresa. Mientras que un análisis FODA puede ser simple y directa, más investigación y el análisis generalmente es necesario para obtener una imagen completa.

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