¿Qué un 30-60-90 días business plan se parece?


¿Qué un 30-60-90 días business plan se parece?

Búsqueda de empleo puede ser un desafío, especialmente en la recesión económica y los tiempos de desempleo generalizado. Tiempos como estos añaden mucha competencia por cada posición. Usando un plan de negocios de 30-60-90 días--no ha sido diseñado para el lanzamiento de una empresa, pero para demostrar que tiene un plan para tu próxima jugada de carrera--te ayuda a realmente entender la posición y se diferencian de otros candidatos.

Beneficios

Tomando el tiempo y esfuerzo para crear un plan de 30-60-90 días paga para usted y su empleador. Primer lugar, demuestra que eres serio acerca de la posición y trabajar para la compañía. Además, demuestra que puede planificar, trabajar de forma independiente y establecer metas. Un empleador quedará impresionado que ya has hecho tu tarea y se den cuenta va a venir a la velocidad en la posición más rápidamente que un candidato sin un plan.

Preparación de trabajo

Además de mostrar a un empleador que puede planificar y organizar, tener un plan de 30-60-90 días le ayuda a comprender los parámetros de trabajo. Mediante la definición de lo que lo logras en los marcos de tiempo, obtendrá un sólido reconocimiento a los requisitos del trabajo. Al hacer esto, usted puede llegar a darse cuenta de que la posición no es de su agrado. Si su plan de construir y realizar es el trabajo perfecto, podrás acelerar tu curva de aprendizaje y ser un contribuyente real a su nueva compañía más rápido.

30 días

La sección de 30 días de su plan debe incluir tareas tales como las reuniones iniciales con los directivos, compañeros y personal (si estás en una posición de supervisión). También incluyen la terminación de empresa requiere entrenamiento junto con su meta para la prueba de puntuaciones y calificaciones. Configuración de comunicación tales como correo de voz y correo electrónico, así como aprender el protocolo de la empresa para cada uno es parte del plan 30 días. Si hay ciertas habilidades que te falta, plan para mostrar cómo trabajará para ganar en esta sección. Cargos de ventas pueden incluir viajar con otros representantes o territorio específico de aprendizaje.

60 días

Es la primera parte de la sección de 60 días para revisar los primeros 30 días y cumplir que metas todo establecidos e informe en ésos como sea necesario. Seguir afinar su conocimiento de los productos, procesos y clientes durante esta fase. Estudio técnico debe ser incluido. Como un nuevo empleado, proporciona una revisión de materiales de capacitación de la empresa o la oferta a mejorar podría ser beneficioso a su nuevo empleador. Priorizar tus objetivos y en contacto con los clientes y proveedores según corresponda. Presentar informes requeridos y discutir regularmente sus logros con su supervisor.

90 días

Medida en la fase final, el primer paso es revisar la inicial dos fases y seguimiento según sea necesario para completar los pasos contorneados y objetivos. Esta parte de su plan de negocios de 30-60-90 días es muy importante porque demuestra que entiendes realmente el trabajo. Participar en reuniones de equipo y pida unirse a equipos que sientes que puedes contribuir. Como usted familiarizarse con su nueva organización, ofrecen para proyectos especiales. Representantes de ventas se deben prospección y aterrizar a algunos nuevos clientes. Asociaciones de investigación y participar en grupos profesionales para continuar con sus esfuerzos de redes para su nuevo empleador.

El trabajo de

El plan de negocios de 30-60-90-day es una de las mejores maneras de aprovechar sus habilidades para conseguir la oferta de empleo. Su comprensión del trabajo es una gran pieza del rompecabezas para el gestor de contratación. Imagínese sentado en el otro lado de la mesa y tratando de determinar quién es el mejor candidato. Tener un negocio de 30-60-90-day plan demuestra que estás dispuesto a hacer el trabajo necesario para completar con éxito la posición. Es una potente herramienta de fuerte impacto.

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